O que influencia sua jornada de inovação aberta?

A abertura da liderança e da equipe para trazer, compartilhar e aprender com conhecimentos de dentro e de fora.

O caminho que uma ideia externa percorre até virar decisão, teste ou melhoria — e o registro do que se aprende.

Mecanismos simples que dão objetivo, responsável, registro e revisão às parcerias relevantes.

Como a empresa escolhe prioridades, testa em pequena escala e busca complementaridades para o que falta.

A intenção e a continuidade com que a empresa cultiva conexões com atores externos relevantes.

O acompanhamento de programas e oportunidades e a preparação para acessá-los quando surgirem.

Como canais e ferramentas digitais registram, recuperam e fazem o conhecimento circular e sustentam colaborações.

Os cuidados de proteção, formalização e orientação que reduzem inseguranças em colaborações e no acesso a apoios.